Após a experiência obrigatória do home office durante a pandemia de Covid-19, essa modalidade conquistou os brasileiros, e a volta ao horário fixo e à obrigatoriedade de estar presente fisicamente no escritório pode gerar insatisfação entre os profissionais.
Muitos empregadores e gestores ainda encaram essa mudança como uma perda de autoridade ou sentem que a flexibilidade requer um nível de confiança que ainda não existe na equipe. No entanto, nada disso deveria ser um obstáculo para a adoção do trabalho flexível. A autoridade não está relacionada a tornar o ambiente de trabalho mais flexível para a equipe, e a confiança será construída e fortalecida com um modelo de trabalho mais flexível.
De acordo com uma pesquisa da consultoria e recrutamento Robert Half, profissionais afirmam que, se o home office for eliminado, buscarão oportunidades de trabalho que ofereçam essa possibilidade.
Diante dessa realidade, a flexibilidade na forma de trabalho, seguindo a tendência do “escritório em qualquer lugar” ou “anywhere office”, torna-se um diferencial e uma excelente ferramenta para atrair e reter talentos nas empresas.
Essa é apenas uma das maneiras pelas quais os empregadores podem oferecer flexibilidade no trabalho. Descubra mais sobre o tema com os especialistas da Robert Half.
Qual é o significado de flexibilidade no trabalho?
Uma maneira eficaz de responder a essa pergunta é compreender o significado da flexibilidade. Podemos consultar o dicionário, onde encontramos a definição simples de tornar algo maleável que antes era rígido.
“Nesse sentido, o trabalho flexível é aquele em que é concedida liberdade ao profissional para escolher como deseja exercer sua rotina produtiva. É claro que isso deve ser alinhado com a supervisão direta, mas uma vez estabelecida essa relação de trabalho, é o colaborador quem decide quando, onde e como trabalhará para entregar os resultados esperados”, explica a consultoria.
Um dos reflexos imediatos dessa modalidade de trabalho é a maior satisfação dos funcionários. Mesmo que a jornada seja parcialmente flexível (ou seja, em alguns dias da semana, e não todos), o resultado tende a ser equipes mais produtivas e engajadas. Ao mesmo tempo, observa-se um aumento na retenção de bons profissionais, o que leva a uma diminuição nos índices de rotatividade.
Quais são os benefícios de um horário de trabalho flexível?
As vantagens da flexibilidade no trabalho são cada vez mais valorizadas pelos profissionais em diversas áreas. Durante a pandemia, muitas empresas puderam perceber os benefícios dessa abordagem. De acordo com uma pesquisa da Robert Half, embora muitas empresas ainda não tenham definido qual modelo adotarão após o fim das restrições, os colaboradores já têm uma preferência clara: 77% consideram o home office um modelo de trabalho e 76% preferem trabalhar de forma híbrida, alternando entre o trabalho remoto e o escritório, com a liberdade de escolher o modelo de trabalho mais adequado para cada situação.
No entanto, é importante destacar que a viabilidade e a conveniência da flexibilidade no trabalho podem variar dependendo da empresa e do cargo ocupado pelo funcionário.
Para áreas e posições em que essa possibilidade é viável, existem diversas vantagens:
Aumento da satisfação dos funcionários
Quando um colaborador sente que a empresa na qual trabalha preocupa-se genuinamente com sua qualidade de vida, normalmente o retorno é dado como aumento na produtividade. Isso vem de uma satisfação crescente em conseguir gerir melhor seu próprio tempo, ao passo que condições estressantes, como o trânsito, podem ser evitadas.
Atração de melhores talentos
Quando melhores condições de trabalho, como a flexibilidade, passam a fazer parte da cultura da empresa, ela começa a despertar o interesse do mercado. Isso quer dizer que bons profissionais de fora da organização passam a desejar estar ali, configurando a atração pelos melhores talentos. Os profissionais de diferentes empresas comunicam-se, e não demora muito até que o modelo de trabalho seja conhecido por todo o mercado.
Melhoria da gestão do tempo
O horário rígido de entrada e saída da empresa costuma provocar diversos conflitos com a vida pessoal, como buscar os filhos na escola. Quando isso é flexibilizado, o próprio profissional passa a gerenciar seu tempo, e isso contribui para um dia mais produtivo, trazendo resultados positivos para todos. Basta apenas que o senso de autogerenciamento esteja presente no colaborador que atua no modelo de trabalho flexível.
Flexibilidade x Responsabilidade
Como já dito anteriormente, a pandemia quebrou muitos paradigmas com relação a esse tema. No entanto, exigiu dos profissionais o aprimoramento de certas habilidades comportamentais, como disciplina e autogerenciamento.
Quanto mais flexível for seu horário, maior será sua responsabilidade. Quanto mais horas livres você tirar, mais horas você terá de repor. Quanto menos controle você receber por parte do chefe ou da empresa, maior deverá ser a sua autodisciplina.
Acima de tudo, seja qual for o grau de flexibilidade que a sua empresa oferecer, metas e prazos são sagrados.
Fonte: Contábeis